Hi 咖友们：
我们回归到产品本身来探讨产品，抛开年龄、抛开职位、抛开资历...只要你对本期产品/话题有充分的思考和独到的见解，就可以加入我们，找个安静的咖啡馆，一起深入交流、互相探讨。
我们这里不仅有平等、开放和分享，还有你未曾感受过的“干”（huo）。
PMCAFF产品圆桌，可能是互联网产品领域最平等 、最有料的私密分享。 在这里你可以收获到更多私密干货哦！
本期话题：中国的职场社交还有哪些机会
活动时间：12月26日
参与人数：仅限8-10人
活动地点：报名审核通过后另行通知
活动费用：每人100元（含场地费、茶点和礼品等）
报名方式：加微信好友，并发送回答链接以便审核
长按下图二维码加好友（请备注姓名-公司-职位）
拟邀咖友：会会CEO 李翔昊、脉脉产品总监 马老湿
圆桌形式：
每人8min左右轮流发表观点，每一人发言结束后，其他人可向发言人提问1-2个问题；
圆桌设置主持人一名，保证分享按照预期流程进行。
本期研究产品：领英/赤兔、脉脉、会会
本期活动PMCAFF邀请了在中国职场社交领域浸淫多年的神秘嘉宾，参与产品圆桌讨论和分享。PMCAFF是一个严肃的社群，如果你未经过思考，请慎重报名！
我们通过以下规则去筛选那些“经过充分思考”的产品人。
从以下问题中选择任意1个认真回答，阐述你的观点，认可数最高的前10位咖友均可获得参与机会：
中国的职场社交是伪需求吗？
职场社交为什么在中国火不起来？
脉脉是否走在正确的职场社交路上，是否会死掉？
中国的职场社交和美国有什么不同点呢
职场社交有哪些痛点呢？
领英/赤兔、脉脉和会会在切入职场社交领域的产品方案各有什么优势/差异点？
领英/赤兔、脉脉和会会早期是如何获取第一批种子用户？
领英/赤兔、脉脉和会会产品最大亮点分别是哪一个？
领英/赤兔、脉脉和会会在运营策略分别是什么呢？
领英/赤兔、脉脉和会会他们如何建立社交壁垒？
怎么评价“最大的职场社交就在微信群”？职场社交怎么避开微信的锋芒？
参与约定：
每位参与的咖友必须在本周五前确定好8min左右的分享稿件；
活动结束后的总结笔记必须在两天内分享到PMCAFF社区；
注：优秀的笔记可以作者名义发布到各大媒体/形成专业的深度产品报告喔（如最近的京东供应链深度报告）。
活动流程（12月26日 ）：
13:30 签到
14:00 开始圆桌分享
16:00 自由讨论
18:00 结束分享
相关参考资料：
垂直移动社交创业报告（一）：职场社交（全文）
脉脉怎样搭建一个和LinkedIn不一样的职场社交网络
我为什么不看好职场社交