三：Planning and Managing the Project

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一、Tracking progress

1.What is a project schedule, an activity, and a milestone

2.Work breakdown and activity graphs

4 parameters to describe an activity: precursor, duration, due date, and endpoint
Activity graph

3.Estimating completion

（1）CPM (Critical Path Method) (*)

（2）Slack time for an activity

都以Activity（前者-后者）的前者为基准。

• Critical path关键路线 ：
  从开始到结束得所有路径中，所用时间最长的为关键路径（有可能有多条相同的）。

• 最早开始时间（以前者为基准）：
  在关键路径上，从开始到该任务的最早执行的时间
  第一个结点（开始结点）的最早执行的时间是1，不是0.
  其他结点的最早开始时间为：[从开始结点到Activity前者结点经过的最长的时间总长]+1

• 最晚开始时间（以前者为基准）：
  关键路径的总时间-反向得出该任务的时间
  关键路径上的Activity（前者、后者都在）的最晚开始时间是同最早开始时间。
  其他结点的最晚开始时间为：关键路线的总时长 - [从结束结点到Activity前者结点经过的最长的时间总长]+1

• Slack time松弛时间：
  第一种求法：最晚开始时间-最早开始时间
  第二种求法：关键路径的总时间-包含该任务的关键路径花的时间
  关键路径上的Activity（前者、后者都在）的Slack time为0.

• Precursors前驱结点：
  是Activity（前者-后者）中前者的前驱结点。

【应用题1】


比如：
2-3的最早开始时间为3+1=4，最晚开始时间为=15-(2+2+3)+1=9
2-4的最早开始时间为3+1=4，最晚开始时间为=15-(5+2+3)+1=6
3-7的最早开始时间为2+3+1=6，最晚开始时间为=15-(2+3)+1=11
5-7的最早开始时间为3+3+1=7，最晚开始时间为=15-(3+6)+1=7

【应用题2】


F-H的最早时间和C-F、D-F的最晚时间中的经过时间都是取得经过的最长时间

4.Tools to track progress

Gantt chart

二、Project personnel

1.Staff roles and characteristics

（1）Communication

If there is n worker in project, then there are n(n-1)/2 pairs of communication.

【选择题】

• There are （ 15 ）communications paths in a team with 6 members.

2.Work styles

• Extroverts（外向）: tell their thoughts
• Introverts（内向）: ask for suggestions
• Intuitives（直觉）: base decisions on feelings
• Rationals（理智）: base decisions on facts, options
  【选择题】
• Shane is an efficient leader（外向的）.He knows what he wants and relies on his own experiences and logic to make decisions.(依据逻辑)He does not feel the need for extensive information before making a decision.He is capable of making fast decisions.Shane’s work style would be described best as （ Rational extrover ）

3.Project organization

（1）Depend on three factors

• backgrounds and work styles of team members
• number of people on team
• management styles of customers and developers

（2）Chief programmer team

【选择题】

• A chief programmer team is not suited for （ adopting a new programming language ）projects.

（3）Egoless approach无私方法

题：
【选择题】

• An egoless approach is suited for adopting a new programming language.（采取新的编程语言）

三、Effort estimation

Can not produce accurate estimates
Effort estimation techniques – expert judgment, algorithmic methods, machine-learning ethods

四、Risk management activities

1.What is a risk?

2.Steps in risk management

分为Risk assessment风险评估和Risk control风险控制：

• Risk assessment风险评估：
  • Risk identification风险定义
  • Risk analysis风险分析
  • Risk prioritization风险优先次序
• Risk control风险控制：
  • Risk reduction风险减少
  • Risk management planning风险管理计划
  • Risk resolution风险解决
    【选择题】
• （Risk management planning）is not an activity of risk assessment.

Risk exposure calculation

Risk exposure(成本) = (risk probability) x (risk impact)
【应用题1】




【应用题2】

3.How to reduce risk?