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之前聊到创业团队该如何征才，文章中说你应该要「只请 A 咖」。但是对于谁是 A 咖，我觉得还有很多可以讨论的空间。刚好今天读到一篇很得我心的文章，同样也是「超级天使」的 Eric Paley(艾瑞克?普雷)给了 A 咖一个非常简单又容易了解的定义：APlayers Write the Playbook. (一流玩家订下游戏规则)
以下，是我加入自己的经验，帮大家做的整理：
F 咖
没有生产力，任何公司都不要。
C 咖
大企业里面充斥着 C 咖，他们连把手头上的工作做完都要抱怨。C 咖只想把上班时间混过去，赶快回家看电视，所以多一事不如少一事，最好每天搞搞团购、叫叫下午茶、跟同事一起八卦。这些人对小钱斤斤计较，如果有一天年假没要休到，就好像公司欠他们好几百万一样。C 咖管理起来也很麻烦，常常需要盯着他们把事情做完，可惜你花了这么多工夫，这些人如果有把今年的业绩就很偷笑，「追求卓越」？这几个字在 C 咖身上你别指望。
B 咖
B 咖很不错，他们很守本份，会去了解每个工作的目的，然后自动自发的把该做的事情做完，有时候甚至做得比你想象中的还好。这种人在大公司很少，通常可以爬到副总、总经理的职位，有一些甚至有成为 A 咖的实力。
A 咖
A 咖不只玩是这场游戏，他根本就是自订规则。他不只把事情做好，还会帮大家定义该做什么、要怎么做。这些人有发现问题、解决问题的本能，可以把团队带到另一个层次。所以在大公司你几乎看不到 A 咖，因为他们就算不小心进去了，也很快就会被 C 咖盘据的官僚文化逼走。当你跟这些人面试的时候，你会发现是他们在帮你上课，而不是你在考他们，这时候你得赶快用力抓住，因为你挖到一块宝了。
也就是说如果你看看电视圈，那些号称「综艺天王」的主持人们，其实根本都只是 B 咖。只有王伟忠，才称得上 A 咖。NBA 也是，KobeBryant (小飞侠布莱恩)，对不起，你只是 B 咖。发明三角战术的 Phil Jackson (杰克逊教练)，才是 A 咖中的 A 咖。
作者显然是用了太少的笔墨描述B咖，没有说清楚这类人。实际上我觉得招聘到B咖都很难，招聘到的所谓主管大多都是“伪B咖”，也就是靠背诵书本知识、仍然是整天为了面子而工作的人。“自动自发的把该做的事情做完，有时候甚至做得比你想象中的还好”，这个是很含糊的描述，没有说明“做完”的是什么事。（难道是每天找一些事情加班？）
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P哥最近散分的激情上来了啊。。
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我是几咖呢
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这次算前排了，再不给分，下次不顶了！
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咸湿老胸你不能别玩儿code排版吗...看得累...
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我还想坐个地板啊。
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咖是什么意思，是cup的谐音么
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努力做A型人才
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呵呵。。
vrhero
有才。。
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D 就罕见了。
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没有好的生产手段,每个人都是C
没有好的人力资源策略,每个人都是F
员工有多大能耐,要看领导有多大能耐
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回头看看。很有用。
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一直觉得宪哥也是A咖！
虽然他的led事业不顺利！
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偶只能在B-CUP与C-CUP之间徘徊...
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坐个地板啊
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。。。还没见过CUP
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手感不错
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sp 这年纪还跟得上潮流啊。
我搜索了才知道这些词的意思。
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确实很闲
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手感不错
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还要奋斗啊！
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还要奋斗啊！
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JF了，哈哈哈
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SP 大牛确实很潮，俺膜拜
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没看懂。。。。。。。。
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NB.
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D咖和E咖呢
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不知道自己是什么咖的路过
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很好很到位，喜欢SP发的帖子或是回复
要么有技术深度，要么有人生哲理...
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我就是A plus plus 咖
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sp大哥怎么现在才看到你活动的影子，前段时间很忙吗
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接分接分接分接分接分接分
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咖...到最后中国话都不会说了
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很久一段时间不来，刚工作的时候,来了这里,后来上班忙了,其实都忘记这几年在干嘛,最近突然觉得应该找个地方,就来这了,
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小菜鸟 各种求指导--
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好事，大户就该多散
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可是吴宗宪挣钱比王伟忠多吧
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路过，接分…………