分而治之（Work Breakdown Structure, WBS）
在软件工程中，一个团队要完成一个项目，从哪里入手呢，如何才能实现用户的需求，并能用一个完美的架构，让软件的后期便于二次开发和维护。在这里介绍一个完美的解决方案：分而治之（WBS,Work Breakdown Structure）。
简单来说就是把一个工程拆分成若干模块，分模块进行完成。一个项目千头万绪，要一下完成很难，所以我们要把一个项目拆分成若干个需求，每一次只干其中的一件事，然后一件一件的完成后，一个项目就完成啦。
一个项目可能有若干的需求，你的团队一下子完成不了，或者不知道从哪里下手啊；可能知道如何开始了，中间被哪个同学叫去打游戏了，回来的时候忘记写到哪里了，或者看之前写的代码完全不知为何物，那就不好办了嘛。但是，当我们把一个项目拆成若个块，一个一个的解决他们就不用怕这样的问题出现啦，如果小伙伴把你叫去打游戏了，你回来的时候只要知道自己在吃哪块蛋糕就行啦，如果你发现这块蛋糕之前被你咬得太丑，那你就修整一下，把它变好看了，再把它吃下去就行了，而不用修整一整个蛋糕，工作是不是变容易了一些呢？再强调一变，这种好方法叫WBS。