分而治之
WBS(Work Breakdown Structure),即工作分解结构。
创建WBS是把项目工作按阶段可交付成果分解成较小的,更易于管理的组成部分的过程。
原则:
一、100% 原则
拆分的任务要 100% 的包含所有交付物。
二、拆分任务时要相互独立且完全穷尽
「相互独立」意味着不重复造轮子。「完全穷尽」才能不误事。
三、要有合理的工作包大小
项目拆解出来的工作包并非越细越好。
WBS(Work Breakdown Structure),即工作分解结构。
创建WBS是把项目工作按阶段可交付成果分解成较小的,更易于管理的组成部分的过程。
原则:
一、100% 原则
拆分的任务要 100% 的包含所有交付物。
二、拆分任务时要相互独立且完全穷尽
「相互独立」意味着不重复造轮子。「完全穷尽」才能不误事。
三、要有合理的工作包大小
项目拆解出来的工作包并非越细越好。