配置管理的概念
配置管理通过技术和行政手段对产品及其开发过程、生命周期进行控制、规范的一系列措施和过程。配置管理的一个重要内容是对变更控制,使变更对成本、工期、质量影响降低到最小。
产品配置指一个产品在生命周期各个阶段产生的各种形式各种版本的文档、计算机程序、部件、数据的集合。该集合中的每一个元素称为该产品配置中的一个配置项,配置项主要有两类:
1.属于产品组成的工作成果
2.属于项目管理和机构支撑过程产生的文档
每一个配置项主要属性有:名称、标识符、文件状态、版本、作者、日期等。
置于配置管理之下的工作产品包括将交付给顾客的产品、指定的内部工作产品、采购的产品、工具、其他用于创建和描述致谢工作产品的实体。
配置管理系统包括提交建议变更的过程,评审和批准建议的变更跟踪系统,为授权和控制变更规定的批准级别,确认批准变更的方法。
CMMI定义的配置管理:配置管理的目的在于运用配置标识、配置控制、配置状态统计、配置审计,建立和维护工作产品的完整性。
配置管理定义概括为:它是采用技术手段和行政手段进行管理和监督的一套规范化方法;对配置项的功能特性和物理特性加以标识,并将其文档化;控制这些特性的变更;报告变更进行的情况和变更实施的状态,验证与规定需求的一致性。
项目配置管理的任务:
1.制定项目配置管理计划
2.确定配置标识规则
3.实施变更控制
4.报告控制状态
5.进行配置审核
6.进行版本管理和发行管理
配置管理计划
配置管理计划主要包括:配置管理软硬件资源、配置项计划、基线计划、交付计划、备份计划等。它由配置控制委员会审核批准。
指定配置管理计划的主要步骤有: