原文链接:http://blog.csdn.net/phphot/archive/2007/11/30/1909152.aspx
作者：phphot(phphot) http://blog.csdn.net/phphot
中国最大的IT技术社区CSDN联合美国权威IT技术媒体CMP集团，共同为中国百万开发者带来的国内最权威的顶级软件技术大会——“2007 软件开发2.0技术大会”（SD2C）正在九华山庄火热进行当中。在102会场中，互联网专家刘振飞正做题为《互联网项目的研发管理》的演讲。
刘振飞曾参与微软Office软件的研发，演讲一开始，他就和听众分享了微软Office研发成功的秘诀。刘振飞认为，清晰的流程、全面的辅助工具和合理的人员分配是保证微软开发流程流畅的三大法宝。在微软，开发是以开发、测试和PM三足鼎立为基础的，职责定义非常清晰。工欲善其事，必先利其器。微软深谙此道，除了其研发四大宝Outlook、Windows SharePoint Service、SourceDepot和源代码管理工具Product Studio，还有很多其他的工具，如MSLibrary、客户数据库、bug跟踪工具等。在微软，硬件不够就要配，软件不够就要买（或自己开发）。
刘振飞，曾在北京大学计算机研究所从事方正印刷照排系统RIP研发，2000年加盟微软中国研发中心参与开发Office软件。后创业进入互联网行业，也有多年SP行业工作经验。2006年5月进入中国雅虎，负责竞价技术团队的管理工作。领导开发了借鉴微软公司软件研发理念的缺陷管理系统BugFree，其2.0版本年内将正式发布。自由软件 BugFree 官方网站是http://www.bugfree.org.cn/
本文来自CSDN博客，转载请标明出处：http://blog.csdn.net/phphot/archive/2007/11/30/1909152.aspx