张瑞敏已经成为了中国民营企业的旗帜，他带领着“海尔号”舰艇已经成功的到达了世界上的很多国家，成为了中国企业的第一个“多伦布”。海尔的成功、张瑞敏的成功已经有目共睹。但这其中有了一个奇怪的现象：海尔所处行业的利润水平并不高，海尔也从来不宣扬企业职业人的收入水平如何，但就是有这么多的“即将的职业人”、“已经的职业人”、“大学精英”等加盟海尔成为海尔人。我们承认张瑞敏确实成为了海尔企业的精神领袖，成为了海尔人的膜拜，成为了海尔的“神”。张瑞敏的个人魅力就真的如此吸引人吗？就真的有人愿意放弃高物质的追求而跟随吗？
我们对海尔的成功无庸置疑，可那些为华为、万科、红石、华润等国内顶尖级企业服务的职业人都是因为王石、宁高宁、潘石屹等的个人魅力所吸引的吗？而且他们也没有多么吸引人的高薪。
我们再来看一个现象，但凡现在在新的企业中担任重要角色的人物几乎都有在外企、国内的优秀企业中从业的经历：什么玛氏的销售总监去郎酒呀，什么“逆风飞扬”去了TCL等等。一个外企、国内优秀企业的基层人员一旦跳槽去中小企业就可以成为中层人员，而一个中层不用离开公司就会有很多的猎头们与之接洽。这些从优秀企业出来的职业人成为了职场中的“香饽饽”。可以说你成为了这些企业的中高层管理人员，你就仿佛为自己了终生失业保险。
可以看出，选择一个优秀的企业工作，去学习和锻炼就是增加了你职业生涯规划的砝码。通用公司就业的经历往往比MBA更值钱。你准备好了如何增加你职业生涯规划的砝码了吗？
智诺信职业顾问认为：要通过这种方式增加自己职业生涯的砝码，必须经过以下几个步骤。
1、选择一家国际国内知名的企业工作，当然这家企业越优秀、越知名越好，比如：微软、BIM、可口可乐、海尔、万科等等。
2、也许你没有很好的资力，没有研究生、MBI毕业证，无法直接进入这些企业的中层管理，但你完全可以从普通的基层工作开始。万科的陈之平不就是一个事例吗？
3、学会学习。但凡这些企业都有很多优秀的地方，它的管理、它的理念、它的制度、它的方法、它的文化等等。你只是去工作你就不会学习到知识，你就不可能把别人优秀的东西变成自己的。
4、学会忍耐。任何企业都有自己的不足，在某些地方还存在着不合理，也许还有韦而奇所说的官僚主义。所以你必须忍耐，只有忍耐才会使自己有充足的时间去学习，才会自己有升到中层的可能。
5、学习增加自己的知名度。这些企业都有很多展示自己才华的机会，你应该好好的抓住这些机会。比如一个媒体约稿要你写一些正面的工作心得，你就应该认真的去对待。
当然，有了这些经历不能代表你拥有什么，而必须使这些经历在适当的时候进行转化才能成为真正的砝码。
花有几样红，企业也有企业的不同。任何企业都有自己的文化背景，自己的成长过程，不能说你在其它企业所学到的就对以后服务的企业一定有用。你所学到的一定需要你在以后服务的企业中依据企业的具体情况进行转化。
有一个外资企业的部门经理跳槽到一家小公司担任副总经理，他将以前在外资企业的一些优秀的做法克隆到现在的企业，可以这家小公司人力构架原本就特别简单，为的是对市场的快速反应。经过这样的克隆导致这家小企业变得机构臃肿，反应速度特别缓慢，最后导致这家企业失去了以前的市场敏锐度，被市场无情的淘汰了。看上去这位经理人以前已经增加了自己的职业生涯砝码，可是这种失败也许将以前的砝码扫荡的一干二净。
智诺信职业顾问jeffrey点评：职业生涯的砝码绝对不是自己职位的不断攀升，而是自己能力的不断提升。也就是说这个砝码不能是你阶段性的成功，而应该成为你终身受用的资本。进入一家先进的企业只是一个你增加砝码的跳板，而不能证明你拥有了这样的工作背景就一定拥有了这样的能力。一家先进的企业只能是你快速增加砝码的舞台，你必须很好的利用这个舞台，让自己在这样的舞台上接受大导演的指导，使自己挖掘自己的潜能，跳出一场精彩的美妙绝伦的舞步。
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我们对海尔的成功无庸置疑，可那些为华为、万科、红石、华润等国内顶尖级企业服务的职业人都是因为王石、宁高宁、潘石屹等的个人魅力所吸引的吗？而且他们也没有多么吸引人的高薪。
我们再来看一个现象，但凡现在在新的企业中担任重要角色的人物几乎都有在外企、国内的优秀企业中从业的经历：什么玛氏的销售总监去郎酒呀，什么“逆风飞扬”去了TCL等等。一个外企、国内优秀企业的基层人员一旦跳槽去中小企业就可以成为中层人员，而一个中层不用离开公司就会有很多的猎头们与之接洽。这些从优秀企业出来的职业人成为了职场中的“香饽饽”。可以说你成为了这些企业的中高层管理人员，你就仿佛为自己了终生失业保险。
可以看出，选择一个优秀的企业工作，去学习和锻炼就是增加了你职业生涯规划的砝码。通用公司就业的经历往往比MBA更值钱。你准备好了如何增加你职业生涯规划的砝码了吗？
智诺信职业顾问认为：要通过这种方式增加自己职业生涯的砝码，必须经过以下几个步骤。
1、选择一家国际国内知名的企业工作，当然这家企业越优秀、越知名越好，比如：微软、BIM、可口可乐、海尔、万科等等。
2、也许你没有很好的资力，没有研究生、MBI毕业证，无法直接进入这些企业的中层管理，但你完全可以从普通的基层工作开始。万科的陈之平不就是一个事例吗？
3、学会学习。但凡这些企业都有很多优秀的地方，它的管理、它的理念、它的制度、它的方法、它的文化等等。你只是去工作你就不会学习到知识，你就不可能把别人优秀的东西变成自己的。
4、学会忍耐。任何企业都有自己的不足，在某些地方还存在着不合理，也许还有韦而奇所说的官僚主义。所以你必须忍耐，只有忍耐才会使自己有充足的时间去学习，才会自己有升到中层的可能。
5、学习增加自己的知名度。这些企业都有很多展示自己才华的机会，你应该好好的抓住这些机会。比如一个媒体约稿要你写一些正面的工作心得，你就应该认真的去对待。
当然，有了这些经历不能代表你拥有什么，而必须使这些经历在适当的时候进行转化才能成为真正的砝码。
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有一个外资企业的部门经理跳槽到一家小公司担任副总经理，他将以前在外资企业的一些优秀的做法克隆到现在的企业，可以这家小公司人力构架原本就特别简单，为的是对市场的快速反应。经过这样的克隆导致这家小企业变得机构臃肿，反应速度特别缓慢，最后导致这家企业失去了以前的市场敏锐度，被市场无情的淘汰了。看上去这位经理人以前已经增加了自己的职业生涯砝码，可是这种失败也许将以前的砝码扫荡的一干二净。
智诺信职业顾问jeffrey点评：职业生涯的砝码绝对不是自己职位的不断攀升，而是自己能力的不断提升。也就是说这个砝码不能是你阶段性的成功，而应该成为你终身受用的资本。进入一家先进的企业只是一个你增加砝码的跳板，而不能证明你拥有了这样的工作背景就一定拥有了这样的能力。一家先进的企业只能是你快速增加砝码的舞台，你必须很好的利用这个舞台，让自己在这样的舞台上接受大导演的指导，使自己挖掘自己的潜能，跳出一场精彩的美妙绝伦的舞步。
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