为什么在业务持续计划（BCP，Business Continuity Plan）团队中要包含法律代表？
各行各业在实现其不同程度的BCP过程中，会受到所在相关国家、地区的法律法规约束。比如，贸易公司的主管在保证其业务正常进行的过程中，还要尽职履行其应有的信托职责。像消防、警察、急救等服务，更要按照法律严格制定和执行BCP，因为这些部门是否能够严格制定并执行BCP，关系到整个社会的生命和财产安全。
另外，在大多数国家和地区， 对于提供金融服务的银行、经纪人公司等金融机构，以及为它们处理数据的公司，都严格受到国际和国家相关银行和证券法规的约束。这些法律法规严格规定了如何保证业务正常进行，因为其业务的正常进行关乎社会的经济稳定。又如，当药品生产企业在灾后非正常情况下进行生产时，要向其监管部门证明其药品的纯度。
即使，公司的业务不受法律、法规的约束，根据合同、合约要求，也要去实现健全的BCP。
所有的这些都要求，在制定公司的BCP时，最好有法律顾问参与，因为只有他们对适用于本企业的法律、法规、合同义务最为了解。只有这样制定出的BCP才能保证本组织业务正常进行的同时，兼顾员工、利益相关方、供应商、和客户的利益。
为什么在安排BCP资源时，凭感觉任意调控（seat-of-the-pants）是一种错误的方式？
在BCP的指定、测试、培训和维护阶段，以及当灾难来临时需要具体执行BCP时，都需要安排协调相关的资源去实现，如果没有提前安排，等到遇到真实的灾难时，再去临时由高管去协调资源，那么，从灾难恢复延长一天，正常的业务将会受阻一天，这比提前、有序的资源安排造成更大