1、简答题
简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法）的优缺点。
- 瀑布模型
优点：
1）为项目提供了按阶段划分的检查点。
2）当前一阶段完成后，您只需要去关注后续阶段。
3）可在迭代模型中应用瀑布模型。
缺点：
1）在项目各个阶段之间极少有反馈。
2）只有在项目生命周期的后期才能看到结果。
3）通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段。
- 增量模型
优点：
1）采用增量模型的优点是人员分配灵活，刚开始不用投入大量人力资源。
2）如果核心产品很受欢迎，则可增加人力实现下一个增量。
3）可先发布部分功能给客户，对客户起到镇静剂的作用。
缺点：
1）并行开发构件有可能遇到不能集成的风险，软件必须具备开放式的体系结构。
2）增量模型的灵活性可以使其适应这种变化的能力大大优于瀑布模型和快速原型模型，但也很容易退化为边做边改模型，从而是软件过程的控制失去整体性。
- 螺旋模型（含原型方法）
优点：
1）设计上的灵活性,可以在项目的各个阶段进行变更。
2）以小的分段来构建大型系统,使成本计算变得简单容易。
3）客户始终参与每个阶段的开发,保证了项目不偏离正确方向以及项目的可控性。
4） 随着项目推进,客户始终掌握项目的最新信息 , 从而他或她能够和管理层有效地交互。
缺点：
1）采用螺旋模型需要具有相当丰富的风险评估经验和专门知识，在风险较大的项目开发中，如果未能够及时标识风险，势必造成重大损失。
2）过多的迭代次数会增加开发成本，延迟提交时间。
简述 UP 的三大特点，其中哪些内容体现了用户驱动的开发，哪些内容体现风险驱动的开发？
三大特点：用例驱动、以架构为核心、迭代及增量。
其中用例驱动体现了用户驱动的开发，迭代及增量体现了风险驱动的开发。
UP 四个阶段的划分准则是什么？关键的里程碑是什么？
- 初始阶段：大体上的构想，业务案例，范围，和模糊评估。定义系统的业务模型，确定系统的范围。
里程碑：生命周期目标。
- 细化阶段：已精化的构想、核心架构的迭代实现、高风险的解决、确定大多数需求和范围以及进行更为实际的评估。完成系统的体系结构设计，完成系统开发计划。
里程碑：生命周期架构。
- 构建阶段：对遗留下的风险较低和比较简单的元素进行迭代实现，准备部署。构造产品，并继续演进需求、体系结构和计划，直到产品完成。
里程碑：初始运作功能。
- 移交阶段：进行系统部署，系统测试，最终移交给用户。
里程碑：产品发布。
IT 项目管理中，“工期、质量、范围/内容” 三个元素中，在合同固定条件下，为什么说“范围/内容”是项目团队是易于控制的
因为在合同固定的条件下，对于工期和质量的要求，合同内已经有了明确的规定和约束，只有范围/内容需要是项目团队和客户进行沟通后才妥善决定的，如此之来才能完成整个项目。因此，可以说“范围/内容”是项目团队易于控制的。
为什么说，UP 为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据？
因为UP 是一种采用基于 UML 的、以构架为中心、用例驱动与风险驱动相结合的迭代增量过程，它将开发过程分为四个阶段，规定需求分析、设计、实现等流程都是有固定时间长度的，有较为明确的时间限制，为企业按固定节奏生产提供了依据。而且每过一个迭代周期就有一个产品出现供测试使用，因此UP也为固定周期发布软件产品提供了依据。
2、项目管理使用
使用截图工具（png格式输出），展现你团队的任务 Kanban，请注意以下要求。
- 每个人的任务是明确的。即一周后可以看到具体成果
- 每个人的任务是1-2项。
- 至少包含一个团队活动任务
