.配置管理
-过程
1.制定配置管理计划；
2.配置标识；
3.配置控制；
4.配置状态报告；
5.配置审计；
6.分布管理和交付；
-概念
-配置项
-内容
项目计划书
需求文档
设计文档
源代码
可执行代码
测试用例
软件运行所需数据
-要求
统一编号
以一定目录结构保存在配置库中；
操作权限应由CMO-配置管理 严格管理；
基线配置项向开发人员开放读取权限；
非基线配置项向PM/CCB及相关人员开放；
-分类
1.基线配置；
2.非基线配置；
-状态及版本号
-草稿
0.XY
-正式
X.Y
-修改
X.YZ
-版本管理
-配置基线
-发行基线
-构造基线
-配置库
存放配置项，并记录与配置项相关的所有信息；
-开发库/动态库(Development Library)
开发人员自行控制；
-受控库/主库(Controlled Library)
修改需要走变更流程；
-产品库/静态库(Product Library)
作为最终产品放入产品库；
-分类
-按照配置项类型建库
适用于通用软件的开发组织；
继承性强；
工具统一；
有利于配置项的统一管理和控制，提高编译和发布的效率；
-按任务建库
适用于专业软件的开发组织；
-配置库权限设置
read
check
add
Destroy
-配置控制委员会CCB
负责对配置变更做出评估、审批、监督已审批的实施；
-成员
项目经理
用户代表
产品经理
开发工程师
测试工程师
质量控制人员
配置管理员 等
-配置管理类员 CMO
负责在项目的整个生命周期中进行配置管理；
-工作内容
-配置管理系统
本质就是一个软件系统，管理细则和规范，保证管理流程的清晰、可追踪；
-配置管理计划
1.配置管理活动，包括配置标识、胚子控制、配置状态报告、配置审计、发布管理与交付；
2.实施配置管理的规范和流程；
3.实施配置管理的进度安排；
4.实施相关人员或组织，以及相关的关系；
-配置标识
会议纪要不需要设置Wie配置
.配置控制
即对配置项、基线的变更控制；
任务，标识和记录变更的申请，分析和评价变更，批准或否决申请，实现、验证和发布已修改的配置项；
-过程
1.变更申请；
2.变更评估；
3.通告评估结果；
4.变更实施；
5.变更验证与确认；
6.变更发布；
7.基于配置库的变更控制；
-基于配置库的变更控制图(需要记住)
.配置状态报告
也叫 配置状态统计；
有效的记录、报告管理配置所需信息，及时准确地给出陪住项当前的状态，加强管理；
-配置状态报告的内容
.配置审计
也叫 配置审核，或者 配置评价；
用于验证当前配置的 一致性 和 完整性；
-功能配置审计
1.配置项的开发已圆满完成；
2.配置项已达到配置标识中规定的性能 和 功能特性；
3.配置项的操作和支持文档，已完成并且 是符合要求的；
-物理配置审计
1.要交付烦人配置项是否存在；
2.配置项中是否包含所需要的项目；
.发布管理与交付
有效控制软件产品和文档的发行和交付，在软件产品生命周期内妥善保管代码和文档备份；
1.存储；
2.复制；
3.打包；
4.交付；
5.重建；