因为从没有进过公司，不晓得一个公司正常的运转流程，
我指的是项目管理方面。
现在的状况是：我们有一个主打的J2EE系统，处于不愁卖的状态，
现存的产要问题是：
1： 每一个买我们系统的人都得对应一个单独的源码，因为都是稍徽修改后人家才上线！
这个问题该怎么解决比较好呢？这样子管理比较混乱！
2： 在项目的开发中所需要的流程是怎么样呢？
我们目前的状况很糟糕，没有需求分析，拿着系统去给客户演示，然后有修改的客户提出来然后我们做修改，
或者在用的过程中发现不合适我们再修改。这样子开发人员很累。
3：如何保证产口的质量？因为目前人员很少，系统是我负责的，我能调用的人就是老板下面带的研究生，
呃，这个问题现在也很大，因为有几个人根本就不想干，所以他写的化码那块问题很多，我基本上都是拿过来重新写。
4：项目的管理主要是几个模块呢？这个问题可能比较大了！呵呵！
目前就想到这几个地方了，希望CSDN的朋友们多多指教，不甚感激了！
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1.你们应该先做一个标准的，然后如果不同客户有不同需求，就在标准版上修改出一个定制的版本，代码只需要注明修改了那些部分就可以了
2.流程就是一般软件开发的流程了，没有需求分析当然累了。可以先有个基本的需求，再按照这个做个大概，然后再修改可能就没有那么累了。
愚见，其他的就不知道了。找人就要找准，要不就不找，要不还是累赘。
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我再补充一下，人员问题也很重要，你要严格要求下属，代码质量不通过就要扣工资
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管理需要正规化，至于流程，要尽量符合你们自身的情况。
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有成功案例后 可以考虑产品线，呵呵。