大家一起来交流下哈:
晒一晒贵公司的网络环境和升级计划,请晒出贵公司路由、交换、无线局域网和安全网络解决方案,并谈一谈制约贵公司IT发展的因素,发表您对网络架构优化和升级的期望。对于这方面,我一直在摸索,想听听大家怎么想的,大家一起分享一下,顺便和大家分享一下我最近看到的一则广告,对于成长型企业真的很有帮助:
广告主题是:“成长型企业变形在即,思科“无边界网络”轻松应对”
基本内容是:思科“无边界网络”引入了全新架构理念,涵盖了包括路由、交换、移动/无线局域网和安全在内的整个无边界网络系列产品,是思科为“成长型企业”打造的专属使用解决方案,是国内成长型企业用户独享的、信息最全面的资讯平台。
从3月25日起到4月20日,思科将首次展开大规模的在线营销活动,助力企业降低IT支出,提高竞争优势。
MSO活动期间,大家只需轻松注册一下,就可享受到这次独家优惠的4大核心服务:
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本次活动的地址为:http://www.wmccg.cn/cisco/100324/index1
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这个问题我也有些困扰,要看老板对负责it人员是否重视,还有怎样才能引起重视
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关键在政府。中国这么多廉价、聪明的脑袋,想办法推广到全世界,是政府的首要责任。
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首先是IT在公司里所占的比重,这个包括产能业务等。二是公司高层对IT和IT相关的重视程度。不过本人认为第一点和第二点都是差不多。第三就看IT不能有否能人将IT注入公司的命脉中了。
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给老板省钱才是王道,企业讲究控制成本
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大多数情况下是老板被某些二把刀忽悠了,应为没人告诉Boss上IT要砸很多钱,且短期内看不到效益。最后就是变成鸡肋,上也不是,下也不是。一般的应用行业也养不起一批好的IT人才。
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我认为开发低是因为我们在竞争的时候首先拼的时候价钱你5快我4快。 如果我们价钱都定到5快他还能不做了。 然后去拼技术和服务还有质量的话。。 我想我们做开发的不光能赚钱 , 而且技术也会上的快。
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管理者的意识最重要,只要管理者认识到了IT对于公司业务的重要性,自然公司IT发展就快了。
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公司不能上网,进行网络限制
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首先看公司有没有一个长远的规划(不切实际的除外)
其实看公司有没有企业文化和良好的氛围
再看公司对IT部门的重视
我承认我只看薪水。。
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企业文化,烂公司在牛逼的员工也发挥不出所有潜力。
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睿智的思维
勇敢的创举
惊人的魄力
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