我们的ERP遇到了这样的问题在库存金额计算的过程中,由于金额的四舍五入的关系,造成了很大误差求解决方案,不能用成本调整这样的方式来冲红 。 先看下实例
当前库存
物品 库存 单价 金额
A 3 3.333333 10
分3次出库
物品 操作 出库数 单价 金额
A 出库 1 3.333333 3.33
A 出库 1 3.333333 3.33
A 出库 1 3.333333 3.34 这里为了调整误差在最后一个该批次物品出库的时候 把仓库的剩余金额出库
以上操作是没有问题
现在问题就是 仓库只出库2次 把剩余的退货
物品 操作 出库数 单价 金额
A 出库 1 3.333333 3.33
A 出库 1 3.333333 3.33
A 退货 1 3.333333 3.33
客户要求退货的金额和当初入库的金额必须一致,所以只能用3.33退货 这样的话仓库就会出现 A数量没了 但是还有0。01的库存金额
怎么去处理 这样的误差错误 ,不用成本调整一类的仓库冲红方式,客户不让,说我们系统有问题 晕死了 求救各位ERP的专家,谢谢了啊
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1月份入库1块/1个,入了10个,发票未到,1月份出库完毕。1月末数量为0,价值为0.
2月份发票来了,1.1块/个,10个就有1块钱差异,2月末数量为0,价值为1块。
当然,你如果非说是仓库的明细表不会出现数量为0,金额不为0的情况我也同意,因为仓库的明细表根本就不用管金额,谈何金额不为0呢。但从财务角度而言,是肯定会有数量为0,金额不为0的情况的,这个要么等下次再入库再出库时带出去,要么就做凭证调整。
楼主的问题其实就是一个计价方法的问题,加权平均、移动平均、个别计价、计划价。。。不管什么方法,肯定会产生差异。这个客户方财务调整就完事了,他们拿这个说事,只能说明你们实施方对财务知识了解不够不能说服他们而已.至于怎么调,一般月末的话不会再进生产成本了(否则如果是逐层结转成本的话会很麻烦),一张凭证转到销售成本了事。